Projekte

Über 13 Jahre Berufserfahrung,
seit 2012 selbständig

  • Fusion

    • 04/2019 - ongoing
    • Branche: Finanz
    • Rolle: Teilprojektleiter Kulturelle Integration
    • Sicherstellen des Zusammenwachsens beider Häuser
    • Change, Teambuilding, Führung, Mission, Arbeitsweisen, Kommunikation uvm.
  • Lean & Kanban Coaching

    • 02/2019 - 06/2019
    • Branche: Handelskammer
    • Rollen: Trainer und Coach
    • Kanban-Einführung je Team und für Strategie
    • 2-Second-Lean Verbesserungskultur
  • Mission & Vision

    • seit 04/2019
    • Branche: Industrie / Mittelstand
    • Rolle: Moderator
    • Teambuilding des neuen Management-Teams
    • Mission Statement und Vision
  • Business Model Innovation

    • 02/2019 - 04/2019
    • Branche: Industrie
    • Rollen: Moderator und Coach
    • Business Model Canvas
    • User Journeys
  • Management Coaching

    • 08/2018 - 03/2019
    • Branche: Finanz
    • Rollen: Coach, Change-Manager, Trainer
    • Coaching des Management-Teams: von Strategie bis agile Arbeitsweisen
    • Einführung von Scrum, Kanban, DesignThinking, LegoSeriousPlay
  • Agile Transformation II

    • 10/2017 - ongoing
    • Branche: Industrie
    • Rollen: Coach, Change-Manager
    • Transformation des IT-Bereichs in monatlichen Sprints
    • End-to-End / Scrum und Kanban / Communities of Practice
  • Jahresrückblick mit Lego SeriousPlay

    • 11/2018
    • Branche: Software
    • Rollen: Moderator
    • Interaktiver Jahresrückblick
    • Lego SeriousPlay Methodik
  • Strategie Prozessbegleitung

    • 09/2018 - ongoing
    • Branche: Automotive
    • Rollen: Consultant, Moderator, Coach
    • Strategie-Findung und -Implementierung
    • Workshops und Reviews
  • Agile Product Management

    • 2017
    • Branche: Softwareentwicklung
    • Agiles Anforderungsmanagement
    • Erarbeitung von Rollen, Prozessen, Roadmaps
    • Schnittstelle zu Scrum- und Kanban-Teams
  • IT Service Management

    • 01/2017 - 04/2017
    • Branche: Industrie
    • Rolle: Coach
    • Teamaufbau IT Service Management
    • ITIL-Professionalisierung
    • Gamification, Teamwork
  • Agile Transformation

    • 01/2014 - 12/2015
    • Branche: Industrie
    • Rollen: Coach, Change-Manager, Trainer
    • Ganzheitliche Transformation des IT-Bereich zur Steigerung der Agilität
    • Einführung von Scrum, Kanban, DesignThinking
  • Startup Coaching II

    • seit 08/2017
    • Branche: Softwareentwicklung
    • Beratung des Geschäftsführers
    • Strategie, Kultur, Sinn
  • Internationalisierung IT

    • seit 2016
    • Branche: Industrie
    • Erarbeitung von Rollen, Prozessen, Roadmap
    • Aufbau einer neuen Abteilung
    • Workshop-Formate: Team Syntegrity
    • auf Englisch
  • Herausforderung Wachstum

    • seit 05/2015
    • Finanzbranche
    • Organisationsdiagnose und Tiefeninterviews
    • Ableitung von Handlungsfeldern
      mit der Geschäftsführung
    • Aufsatz und Umsetzung von OE-Projekten, z.B. Rollen, Scrum, Kanban
  • Netzwerk "Global R&D"

    • jährlich seit 11/2012
    • Branche: Industrie
    • Großgruppenveranstaltung mit über 100 Teilnehmern
    • Workshop-Formate: OpenSpace, Marktplatz
    • auf Englisch
  • Führungs Coaching Teammanager

    • seit 03/2015
    • Finanz-Branche
    • Vermittlung von Führungswissen und –kompetenzen
    • Vernetzung zu einer starken Gruppe
    • Roundtables, Seminare und Einzelcoaching
  • Offshoring to India

    • 01/2016 - 07/2016
    • Branche: Industrie
    • Rolle: Change-Manager
    • Coaching, Training, Kommunikation
    • Interkulturelles Verständnis
    • ITIL-Einführung
    • auf Englisch
  • Startup Coaching

    • 11/2015 - 06/2016
    • Branche: Medien
    • Coaching der beiden Geschäftsführer
    • Gemeinsame Werte, Vision, Strategie
  • Softskill Trainings

    • seit 2012
    • Inhouse-Trainings
    • Kommunikation: Zuhören, Fragen, Überzeugen, Feedback mit GfK
    • Beziehungs- und Konfliktmanagement
    • Werte und Kultur
    • Strategisches Denken
    • Kreatives Problemlösen
    • Agile Methoden
    • auf Deutsch und Englisch